Команда - ключевой фактор успеха стартапа 02 февраля 2015 года, 00:00

Интересной и перспективной идеи для успешного стартапа мало. Идею в продукт может превратить не столько достаточное финансирование, сколько успешная команда. Более того, стартапу будет практически невозможно привлечь капитал если нет хорошей команды. Какой же должна быть хорошая команда и каковы критерии венчурных инвесторов в вопросе команды?

• Опыт работы в индустрии проекта
• Наличие ученых, менеджеров и, иногда, врачей-специалистов
• Предыдущий опыт работы в стартапах одного или нескольких участников команды
• Наличие ученых степеней у одного или нескольких участников команды
• Опыт руководства командами у одного или нескольких участников команды
• Участники команды умеют работать вместе (желателен опыт совместной работы в прошлом)

Желательно чтобы стартап имел собственных сотрудников. Это сформирует ядро команды, которое сможет эффективно руководить проектом и привлекать специалистов-консультантов для конкретных задач. Команда должна четко понимать цели и разработать стратегию достижения этих целей. Размер команды имеет значение: старайтесь не нанимать много людей. Большую команду сложно контролировать и удерживать в заданном направлении.
В команде должно быть четкое разграничение полномочий на директора, разработчика технологии, медицинского директора, директора по маркетингу и т. д. Каждый из этих сотрудников должен нести ответственность за свое направление работы, но вместе с тем и знать, чем занимаются остальные. Стратегия разработки продукта должна обсуждаться в присутствии всех ключевых членов команды, поскольку решения по техническим характеристикам, принимаемые сегодня могут существенно повлиять на клинические испытания и маркетинговую стратегию в будущем времени. Такой подход также позволит добиться сплочения команды.
В следующем месяце мы обсудим вопрос партнеров-основателей.